截止至2012年12月10日，模具部已完成生產類模具、擠壓工具類等10100套件，比去年同期提高500多套件，提前完成公司下達全年模具生產10000套件的任務指標，創(chuàng)造了歷年來最好生產水平。

 
2012年，模具部不斷加快數(shù)控化改造，新引進的數(shù)控車床及石墨雕銑機，大大提高了模具加工的效率及加工的質量，同時降低了操作人員的勞動強度。他們通過加強培訓及技術交流、不斷提高模具設計及制作水平，部門每周定期舉行模具設計與休模人員技術交流會，并適時的舉行現(xiàn)場崗位操作培訓，及時組織技術人員對技術難題進行攻關解決。這些活動的開展，有效地提高了模具的質量及產量。使新模一次上機合格率達70.5％左右，全年部門共開發(fā)新斷面三千多個，比去年提高近50%。與此同時，他們不斷深入開展精細化管理，規(guī)范使用模具鋼精坯，降低模具鋼使用和加工成本。同時做好可回收報廢模具的歸類、利用工作，截止至2012年10月部門共減少模具鋼投入52噸、回收利用報廢模具鋼18.4噸，共節(jié)約成本約150多萬元。